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“私らしく”働くためのロールモデルに。悩みながらも前に進む女性リーダーの「転機と決断」をインタビューにてお届けします。
『違いを前提にコミュニケーションをとっていく』キヤノンマーケティングジャパン ichikara Lab 室長 吉武裕子さん【前編】
『組織の外側から自分の価値を意識できる人が伸びていく』フランスベッド株式会社 インテリア事業本部 インテリア商品企画部 副部長 石川南都子さん【後編】
『組織の外側から自分の価値を意識できる人が伸びていく』フランスベッド株式会社 インテリア事業本部 インテリア商品企画部 副部長 石川南都子さん【前編】
『自分を評価する判断軸は、自分の中にある』フリー株式会社 スモールビジネス事業本部 教育領域アライアンス開発チーム 磯貝美紀さん【後編】
『自分を評価する判断軸は、自分の中にある』フリー株式会社 スモールビジネス事業本部 教育領域アライアンス開発チーム 磯貝美紀さん【前編】
『目の前の仕事を積み上げながら、“志”は大きく、目標を持ち続けてほしい』株式会社産業革新投資機構 執行役員 ファンド投資室長 秦由佳さん【後編】
『「自分はどうありたいか」に向き合って欲しい』東京電力エナジーパートナー株式会社 お客さま営業部 電化推進グループマネージャー 成田菜採さん【後編】
『目の前の仕事を積み上げながら、“志”は大きく、目標を持ち続けてほしい』株式会社産業革新投資機構 執行役員 ファンド投資室長 秦由佳さん【前編】
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優秀なプレイヤーと管理職は何が違う?陥りがちなマネジメントと組織を活かすリーダーの共通点
やる気は“安心”から生まれる〜特別支援の現場から見えてきた、子どもの内側に火を灯す言葉〜
片づけのモチベーションが上がる!物事の整理整頓に役立つ、近藤麻理恵さんの名言